Seorang supervisor harus mampu menjadi jembatan penghubung antara dua kepentingan dan tanggung jawab, menjadi penanggung jawab pencapaian tugas kerja kelompok yang dipimpinnya maupun memastikan perencanaan yang matang dari sisi manajemen. Keterampilan seorang supervisor, baik buruknya akan berpengaruh secara langsung terhadap kinerja di level bawah perusahaan. Setiap harinya pengambilan keputusan yang dibuat oleh setiap supervisor secara krusial berpengaruh besar terhadap kesuksesan atau kegagalan tujuan yang hendak dicapai.
Di dalam memenuhi keinginan akan pimpinan profesional tersebut salah satu upaya yang paling efektif dan bisa diandalkan adalah dengan memajukan keterampilan organisasi para supervisor yang ada melalui pelatihan, sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami peran dan fungsi supervisor, melakukan manajemen pengawasan dan kemampuan mengelola karyawan sehingga dapat membantu tercapainya tujuan perusahaan. Selain itu para supervisor dituntut untuk memahami komunikasi interpersonal sekaligus pengembangan interpersonal secara efektif dan mampu berkolaborasi dengan orang lain untuk mencapai suatu tujuan, mampu mengenali masalah-masalah yang harus menjadi fokus perhatian dan mencari penyelesaian yang tepat. Diperlukan pula kemampuan untuk mengelola emosi dan menjaga hubungan dengan semua pihak, dan mampu memahami konflik dan bagaimana mengelola konflik, memberikan perubahan dan menangani orang yang sulit, membangun mental yang lebih tegas dalam situasi yang sulit serta dapat memahami perasaan pada manusia.
Untuk itu, Universitas Diponegoro melalui Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BPSDM) melakukan pelatihan supervisor 23—25 Februari 2022. Pelatihan yang mengambil tema “Effective Supervisory Skill” dilaksanakan secara daring melalui zoom meetings dan diikuti oleh 74 orang peserta. Peserta pelatihan ini merupakan para supervisor dari seluruh fakultas, sekolah dan unit kerja yang ada di Universitas Diponegoro. Diisi dengan berbagai materi dan pemateri yang menarik, pelatihan ini dilaksanakan dalam bentuk sharing ilmu dan studi kasus yang memantik para peserta untuk menerima materi dengan baik.
Pelatihan ini dibuka langsung oleh Rektor Universitas Diponegoro, Prof. Dr. Yos Johan Utama, S.H., M.Hum. sekaligus menyampaikan materi pertama berupa ‘Leadership’. Selain itu, pelatihan supervisor juga diisi dengan berbagai materi dan pemateri diantaranya ‘Build Relationship’ oleh Prof. Ir. M. Agung Wibowo, MM, M.Sc., Ph.D., ‘Develop People’ oleh Prof. Dr. Suharnomo, SE, M.Si., ‘Lead Change’ oleh Prof. Dr.rer.nat. Heru Susanto, S.T., M.M., M.T., ‘Communicative Clearly’ oleh Utami Setyowati, S.S., M.Ikom, ‘Inspire Others’ oleh Suwondo, S.Hum., M.Kom., ‘Create Accountability’ oleh Ari Eko Widyantoro, S.T., M.Si., dan ‘Management Stress’ oleh Makhmud Kuncahyo, M.Pd. Dengan rangkaian materi yang dikemas dan disampaikan melalui pelatihan ini, diharapkan para supervisor yang menjadi peserta dalam pelatihan ini dapat terbekali dengan berbagai pemahaman dan sudut pandang baru yang akan meningkatkan kredibilitas dan kemampuan para supervisor untuk memecahkan masalah dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif di unit kerja masing-masing.
